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河南中烟公司任命金叶生产制造中心领导建设中国烟草公司

  近日,河南烟业有限公司召开了金叶生产制造中心领导小组会议。公司党组书记杨子业在会上强调,高杨金业作为振兴河南烟草的旗帜,努力建设中国烟草的伟大工厂。

  会议首先宣布,8月25日,新郑州烟草厂项目部领导小组和相关干部任免。

  杨先生指出,在公司党组的坚强领导下,各部门和全体干部和职工的关心和支持。新郑州卷烟厂项目部和新郑郑州卷烟厂在金叶生产制造中心建设方面取得了重大突破。即将建成的金叶生产制造中心对新任命的同志和中央小组提出了五项要求。

  首先,拥抱伟大的时代。从历史的现实和发展的角度来看,这个项目将带领河南产业进入一个新的时代。公司,特别是两家工厂和项目部的所有同志,都应该主动拥抱几代河南烟草人的梦想,进一步增强企业的信心和发展信心。做好中心建设,积极创造河南中烟产品的特点和优势。在建设中原突破升级版的伟大实践中,努力创造河南烟民的荣耀和尊严。

  第二个是去一个大舞台。要高度负责,充满信心,充分准备积极走向这个大舞台,充分利用这个大舞台。工作要求必须是高的,工作标准必须是高的,工作质量必须是高的。最低要求是公司目前的生产、制造和管理比例要高得多;基本要求是,该指数在全国80多家烟草厂中处于领先地位;最终要求是。我们应该把重点放在跨国公司的管理水平上,努力创造一个伟大的中国烟草工厂。中心要解放思想,努力建设一流的领导班子,超级一流的干部队伍,超级一流的员工队伍。

  三是反映大手笔。中心建设的总体要求是把它变成一个伟大的中烟烟草工厂,使它成为中国烟草制造业王冠上的珍珠。一般的目标是让人们想起金叶生产和制造中心,当他们想到烟草制造时,他们想到金叶生产和制造中心;具体的要求是建立五个基地。也就是说,要把中心建设成一个高质量的生产基地,先进的技术研究基地,行业标准输出基地,一流的人才培养基地和员工快乐工作的幸福生活示范基地。中央领导班子和全体员工要深刻认识、准确把握积极创新思想、高起点、高标准、超常规、深入实施的思想。同时,要紧密结合公司目前和长期发展,努力创造金叶制造升级版的工厂改革新模式和前十名的新名片。

  第四,促进大融合。自2012年以来,公司在新郑郑州两厂进行了三批中层干部的交流与互动,为促进两厂一体化奠定了良好的基矗要充分发挥这些优势,充分利用这些条件,把原有两家工厂的优秀基因和优秀文化融为一体。建设一个全新的伟大工厂,创造一个新的工作生活和精神家园。两个工厂和项目部应一如既往地实施三个稳定、三个加强、三个宝藏和责任感的要求。以身作则,促进和谐稳定的发展,遵守规章制度,无私奉献。

  第五,实现伟大的梦想。近年来,河南中烟开展了100天营销百日关键金叶制造激情创业等重点工作。金叶烟逐渐成为行业商业销售的前五大品牌,比历史上任何时候都更接近金叶梦。只要每个人都有一个美丽的金叶梦想来弘扬伟大的金叶精神,积极拥抱大时代,积极走向大舞台,创造梦想工厂,促进大融合。它必将实现历代河南烟草人的伟大金叶梦想。

  在会议上,新任命的副总工作人员和黄金叶生产制造中心的主要负责人相继发言,坚决支持党组决定尽快熟悉新的岗位,以适应新的角色。充满热情和持续的激情,敢于承担共同致力于建设中国烟草的伟大工厂的责任。

  河南省中烟党组副督察员、新任命的公司副总经理、黄金叶生产制造中心党政主要负责人出席了会议。新郑郑郑州卷烟厂和新郑州卷烟厂项目部党组退休干部。其他单位的党和政府主要负责人通过远程视频观看了会议。